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体验金怎么得到 - 「干货」用好这8大渠道,3大流程,让求职者挤着进你公司

发布时间:2020-01-11 18:15:35 阅读次数:4460

体验金怎么得到 - 「干货」用好这8大渠道,3大流程,让求职者挤着进你公司

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拓宽渠道,张开口子。

方法:网络招聘、内部转介绍、人才市场、校园招聘、竞争对手、私人社会关系、猎头公司、人才档案。

第一个、网络招聘

网络招聘还是最主要的渠道,有常规的智联网包括中华英才网还有boss直聘,招互联网人才的拉勾网,招普通人才的58同城 、赶集网,大家把这些渠道都打开。

第二个、内部转介绍

内部的员工可以吸引来更多的人才,而且往往内部的员工吸引来的人才都比较靠谱。

第一个:如果内部的员工不愿意为公司招纳人才,那这个员工的心基本上不在公司。

第二个:内部员工更清楚的知道公司需要什么样的人。

第三个、人才市场

线下人才市场,摆展台进行招聘。

第四个、校园招聘

校园招聘是一种特殊的人才市场,所以无论是人才市场还是校园招聘,这两个地面通道一定要去用,因为很多时候面对面的沟通是最有效的。

第五个、竞争对手

成熟有能力的人才在竞争对手那里,所以不要忘了打开这个门。大家都在向竞争对手寻找人才,这个东西不违法可以干。

第六个、人才档案

人才档案里面至少包括几类人:

第一类人就是到你们公司来求职的人才信息;

第二类就是离职员工因为他更懂你的公司。

第七类、猎头公司

猎头公司主要是针对高端人才;

你在雇佣高端人才的时候必须把面打开,那面最大的就是什么,就是猎头,因为猎头他专门就干这个活。

第八类、私人社会关系

私人社会关系在互联网时代叫做朋友圈。

因为朋友圈里的人基本上都是有一定关系的朋友,他通过朋友圈的散发,朋友的朋友就是朋友,所以说私人社会关系是一个很大的招聘渠道。

成立专门的人力部门,设置专职的招聘经理。

很多公司里面不重视人力资源,把人力资源当成成本部门,所以有很多的公司干的很大但是都没有人力资源部。

公司里面应该有两个重大的部门:

一个是营销部;

一个是人力资源部。

营销部对外营销客户,人力资源部对内营销员工,所以先把你的人力资源部重视起来,至少要有一个专职的招聘经理。所有招聘渠道打开了以后要让他去运营。

采用大招聘原理面试

什么叫大招聘?

比如说我们公司打了一条广告,看到的人随时都可以到我们公司来面试,结果根本没有准备正规的招聘环节,面试的过程也显得很不专业。

所以用大招聘的原理的意思,就是永远都采用集中面试。

规定每周只有周五下午两点到四点来做招聘,要来的话一定要2点钟准时到。

可能每一周攒在一块来了10个人,我们的专职招聘经理,就能够提前布置好各种能量场,所以10个人一进来就会有竞争的压力。

因为提前准备,他进来后会觉得做事很有品味、很认真,我应该在这里能学到很多东西。

这些东西无形都在影响面试者,最后我们就会有更大的选择权,就有机会从10个人里选1个或者2个比较匹配我们企业的员工。

吸引力法则,什么样的人就会吸引什么样的人。

在做招聘的时候尤其到人才市场或者是公司做面试的时候,一定不能够只让小员工去打仗。为什么呢?因为小员工他招来的人永远都是跟他水平和类型差不多的人。

往往公司去招聘的人是谁,招来的人是是什么样的!

美女招来美女多;

帅哥招来帅哥多;

销售招来销售多;

高学历招来高学历多。

所以什么样的人就会吸引什么样的人。选择公司颜值最高、状态最好的、跟公司文化最匹配的搭建招聘班子。

任正非说:

员工之所以没动力,是因为钱没给到位!

最后给大家一个实战的方法;

你的专职招聘经理给他设置一个好的招聘激励机制,给了钱干活才有动力,如果给他2000元死工资,让他去招聘给他加压加指标,怎么都逼不出来。

现在反过来,给他设置一个激励机制,如果招聘来的人转正了,给积5分,而且业绩达到了公司的底线,奖励10分,越多分越高,最后按照积分算招聘经理的工资。

黑龙江11选5

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